为周全贯彻集团强化内部协同、提升整体竞争力的战略要求，，，，，，整合资源、凝聚协力，，，，，，推动各分子公司销售营业高质量生长，，，，，，2月25日，，，，，，秦川集团销售总部组织召开了以“深化协同联动 共绘生长蓝图”为主题的内部销售协同座谈会。。 。 。。
聚会深入剖析了目今市场形势，，，，，，一致以为增强内部协同、实现优势互补，，，，，，是应对外部挑战、掌握生长机缘的要害。。 。 。。
聚会指出，，，，，，各分子公司营业具备深挚的协同基础和辽阔相助空间。。 。 。。集团公司及各企业等在会上划分先容了各自的产品系统、手艺优势和销售团队实力，，，，，，就落实销售协同告竣三大焦点行动偏向：
一是流通讯息渠道，，，，，，破除协同壁垒。。 。 。。建设常态化信息共享机制，，，，，，按期交流市场动态、客户需求、行业趋势、产品优势及乐成案例，，，，，，实现资源互通，，，，，，让精准的信息流成为协同作战的“导航图”，，，，，，配合捕获市场机缘，，，，，，优化资源设置。。 。 。。
二是施展互补优势，，，，，，深化相互帮扶。。 。 。。明确“相互帮扶”实操路径，，，，，，在市场开拓层面将团结制订组合计划，，，，，，知足客户多元化需求；；；； ；在应对挑战时兄弟单位将实时提供手艺支持、效劳响应、渠道共享等援助。。 。 。。
三是统筹重点项目，，，，，，放大集群效应。。 。 。。建设重大项目和重点客户前端协调机制，，，，，，统一战略程序，，，，，，通过深度统筹形成“组合拳”优势，，，，，，提升大项目中标率与交付质量，，，，，，配合拓展市场增量空间。。 。 。。
会前，，，，，，汉江工具、汉江机床、秦川量仪等单位销售代表旅行了集团总部相关生产车间，，，，，，实地考察了生产流程、工艺手艺、质量管控及现场治理水平。。 。 。。代表们对集团先进的制造装备、严谨的治理系统和雄厚的综合实力给予高度评价。。 。 。。此次“零距离”观摩，，，，，，强化了分子公司间的能力认知，，，，，，为后续深度协同涤讪了坚实的信托基础。。 。 。。
此次座谈会的乐成召开，，，，，，标记着集团内部协同生长迈入新阶段。。 。 。。各分子公司将秉持“一盘棋”理念，，，，，，迅速建设对接机制，，，，，，细化协同计划，，，，，，在信息互通中捕获机缘，，，，，，在优势互补中配合生长，，，，，，在项目统筹中彰显协力，，，，，，为集团战略目的实现注入更强动能。。 。 。。
集团副总裁庞亮主持聚会，，，，，，各分子公司销售认真人、焦点营业主干及集团相关职能部分代表参会。。 。 。。
