1月7日，，，，，秦川集团干部月度综合例会在宝鸡召开。。。 。。。。集团党委书记、董事长马旭耀出席聚会并讲话。。。 。。。。马旭耀董事长剖析了目今海内外市场经济形势，，，，，回首总结2025年12月份主要谋划指标完成情形，，，，，并对2026年1月份重点事情提出要求。。。 。。。。
马旭耀董事长招呼全体干部:攻坚一季度开门红，，，，，筑牢后市场增添基本;冲刺外洋营收增势，，，，，细化渠道结构新行动; 统筹生产资源调配，，，，，提升制造快响应能力;落实质量目的剖析，，，，，推进票鹄胛理再升级;推进手艺协同研发，，，，，争创国家级立异平台;深化产供销全协同，，，，，落实好降本提质增效;推进战略妄想落地，，，，，统筹股权和专项治理;启动好品质提升年，，，，，强化账款资产全管控;剖析好子公司预算，，，，，聚焦基础治理再升级;关注岁末清静防控，，，，，多步伐推进安环治理。。。 。。。。
聚会要求各企业、各部分干部认真转达落实集团干部月度综合例会精神，，，，，紧扣“品质提升年”主线，，，，，全力冲刺一季度开门红。。。 。。。。一是推进全方位降本、优化运营支持，，，，，严控两金占用，，，，，激活内部动力，，，，，同时锚定产品开发、质量提升项目，，，，，确保落地。。。 。。。。二是构建“海内+外洋+后市场”名堂，，，，，在精准研判市场、挖掘客户潜力与加速外洋拓展、搭建营销网络以及完善后市场效劳系统等方面狠下功夫。。。 。。。。三是聚焦需求导向建设快速响应机制，，，，，集中资源攻关焦点手艺，，，，，加速产品迭代，，，，，做到以手艺立异支持市场开拓。。。 。。。。四是实验全链条品质管控，，，，，推行精益生产，，，，，攻克手艺瓶颈，，，，，深化提质增效，，，，，提升效劳响应，，，，，搭建数据平台，，，，，精简治理流程，，，，，形成管控闭环。。。 。。。。五是优化内部协同机制，，，，，树立“协同高效、效劳一线”理念，，，，，强化部分协同、提升运营效能，，，，，专心用责用力落实好“品质提升强基本，，，，，立异突破赢未来”要求，，，，，为集团公司生产谋划与市场开拓提供包管，，，，，确保2026年岁情起好步、开门红。。。 。。。。
集团党委副书记、总裁刘金勇主持聚会。。。 。。。�；；；；；＞刍嶙锲笠瞪被⒔诳萍剂⒁烨樾渭安糠秩ㄊ羝笠�2025年12月份指标完成情形，，，，，安排安排1月份重点事情。。。 。。。。
集团及各权属企业向导班子成员、中层以上干部平划分在主分会场加入。。。 。。。。
